Als Sparringspartner begleite ich Menschen in Verantwortung.
Dieses Sparring ist für Sie.
Sie sitzen in Meetings, es wird viel geredet und viel genickt – aber die eigentlichen Fragen bleiben ungestellt. Und damit die Antworten aus.
Sie müssen Neues aufbauen – Teams, Strukturen, Projekte. Der Weg ist unklar, die Erwartungen sind hoch. Sie brauchen einen Blick von außen, aber einen, der nicht nur beobachtet, sondern mitdenkt.
Sie stecken mitten in der Transformation. Aus einer Vision müssen konkrete Entscheidungen, Maßnahmen, Botschaften werden. Die Frage ist nicht das Was, sondern das Wie – und wie Sie selbst dabei führen.
Sie sollen digitaler werden, AI einsetzen, Plattformen neu denken. Und merken: Die eigentliche Frage ist nicht die Technologie. Sondern was sie für Ihre Organisation und die Menschen darin bedeutet.
Oder ganz einfach: Sie tragen Verantwortung. Und haben dabei selten jemanden, der Ihnen unterstützend sagt, was er wirklich denkt.
Dann bin ich ein erfahrenes Gegenüber auf Augenhöhe.
Sparring bedeutet für mich: Einen Raum zu schaffen, in dem Sie Gedanken sortieren, Perspektiven wechseln und neue Lösungen finden. Kein Coaching im klassischen Sinn. Kein Rezept. Sondern ehrlicher, erfahrener Austausch – klar, zugewandt und inspirierend.
Ich frage nicht nur, ich sage, was ich sehe. Ehrlich, ungeschönt und basierend auf eigener Führungserfahrung. So entsteht Struktur in der Komplexität, Orientierung in Veränderung – und Energie für einen nächsten Schritt.
Sparring ist Reflexion und Resonanz - auf Augenhöhe. mit Empathie. mit Ehrlichkeit.
Methodisch - basierend auf Erfahrungen. Erfolgen. Niederlagen.
Mein Hintergrund – aufgewachsen im Grenzgebiet der DDR, geprägt von Umbrüchen und Transformation – hat mich gelehrt, Wandel und Veränderung nicht nur auszuhalten, sondern aktiv zu gestalten.
Seit 30 Jahren arbeite ich mit Menschen, die voran gehen, gestalten, verändern. Menschen, die unter Unsicherheit Entscheidungen treffen und in komplexen Umfeldern klar bleiben wollen.
Diese Rolle habe ich selbst lange ausgefüllt: als Redaktionsleiter, Programmdirektor, Gründer, Geschäftsführer, Aufsichtsrat.
In diesen Berufsjahren habe ich erfolgreich aufgebaut, weiterentwickelt, habe Fehler gemacht, bin gewachsen und ich habe gelernt: Führung ist kein Solo.
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MONTAGS | Hof
Manche Gespräche brauchen keinen Konferenzraum. Sie brauchen Abstand – vom Kalender, vom Großraumbüro, von den gewohnten Denkmustern.
Der MONTAGS | Hof ist ein Ort für genau das: ein bewusster Systemwechsel, keine Eventlocation. Kein Wellness-Offsite, kein Seminarhotel.
Hier entsteht der Raum, der im Alltag fehlt: für die Fragen, die man im Tagesgeschäft nicht zu Ende denkt. Für Entscheidungen, die Klarheit brauchen, nicht Zeitdruck.
Jeden Montag teile ich meine persönlichen Perspektiven, Gedanken und Inspirationen aus dem Spektrum Leadership, Transformation, Medien/Kommunikation und Technologie.
















